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“五切莫”解读基层平安办理误区
皇家国际娱乐手机版:2018-09-28点击量:1229 www.91219.com:皇家国际娱乐手机版 编辑:石秀玲 分享到:

基层平安办理水平是企业平安办理效能的直接体现者,是企业平安办理的一个重要环节,因为基层平安是落实实施企业平安规章准则和传播与反馈平安讯息动态的中转站。如果企业的平安思想、准则等内涵“不贪污”“持续流”“不变味”地认真落实下去,基层平安办理必须标准化。但如果基层平安办理走入误区,平安办理将如同无根浮萍,平安办理劳动将会面临平安劳动苦,平安办理部门苦,基层平安员更苦、平安办理效果差等现状。

切莫制定“办公室”的平安准则。平安办理准则是平安办理的基础,基层平安办理都是依据准则展开,正所谓“无规矩不成方圆”,没有平安准则,平安办理就“根不正苗不红”,所以需要在展开平安劳动前制定平安准则,但是切莫坐在办公室、电脑前制定“尽善尽美”的平安办理准则。一些准则在实际操纵过程中“只听楼梯响、不见人下来”,或者“看得见、吃不着”,没有实际可操纵性,这样班组操纵起来,有点像平安人自己跟自己玩,操纵起来更不或许有什么依据和底气。例如危险性作业管束,如果头脑一热,要求每个分厂每天只能有10项危险性作业,如果不实行,就给予考核,但在实际运转中,由于工程、零星维修作业的展开,实际每天都是30多项作业,这时候一种结果就是分厂实行不了,专业科室强力考核,最后每天还是30多项作业,分厂怨声载道,严重影响平安劳动展开。另一种结果就是分厂严刻实行,很多作业没有及时展开,反倒给系统带来平安隐患,这样的准则无疑是失败的。在平安准则制定过程中,职能部门之间应加强沟通,深入调查研究,倾听基层的声音。出台准则时,要配套必要的实施细则,还要跟踪准则实施效果,一旦发现新情况、新问题,及时调整健全,如此才能幸免准则的“不接地气”。

切莫让“劳动留痕”成办理核心。平安办理劳动保存记录,其根本出发点是让平安办理劳动落到实处,切莫进入平安办理就是要求“事事留痕、处处留痕”,不仅严重浪费基层办理人员精力,增加劳动成本,甚至于出现“造假痕”更是败坏劳动作风。实际劳动中,由于基层平安办理很多检查都是类似“未见某人检查签字”之类的通报,导致各级人员都在“劳动留痕”。例如,一个春节平安检查,第一下发检查通知,第二手写检查记录,第三下发检查通报,第四验收检查问题,第五反馈检查问题。本来形式挺好,但是实际实行过程中由于太繁琐,需要签字的人比较多,最终为了“劳动留痕”,先不管检查问题具体情况,先把检查表、反馈表健全,失去本来的检查意义。“痕迹主义”亟待减负,上级要改变对基层的考核方式,强调“留实痕”,考核也要向实绩倾斜。同时,按照不同事件,界定不同考核方式,幸免考核“一刀切”现象。

切莫“大部队”式平安检查。基层平安办理深入班组实行平安检查,本是好事,但实行下来却又形式化,根本都是到时候在先安排好的点位上,检查一下值班室、翻一下台账、听班组人员讲一下问题或者到装置边上走一走,实际上班组已经做到了准备,同时“大部队”式检查没有仔细认真研究基层存在的问题。基层平安检查很有必要,但好的初衷需要得到好的实行。不能只走过场,多一些不做提前安排的随机性常态检查,少一些表面的走马观花。如此,平安检查才能真正“接地气、听真话、有实效”。

切莫实行不讲道理的平安问责。平安追责是让各司其职,督查大家认真履职,但切莫拿平安问责乱开炮,有问题就一刀切,所有相干人员都处罚。举个例子,如果一项劳动没有干好,那么启动平安问责,所有涉及人员全部处罚。但实际过程中,或许一局部人员已经依据平安生产责任制履行职责,那么会出现履职不履职都被问责的情况,这样长久以往,就没有人履职了,反正履职也会被不履职的人员连带,平安办理就失去了基础、普遍的实行力。问责利器要妥善使用,不恰当、不科学、不准确的问责,不但难以达到初衷,还会起到反作用,伤害人员履职尽责的积极性。基层平安办理要强调经过严管与厚爱结合、问责与容错结合、激励和约束结合等一系列办法为一线平安办理人员“撑起保护伞”“设置减压阀”。在权责统一、明确责任边界的基础上,注意程序标准、标准科学、宽严适度,如此才能切实强化责任担当、提高履职能力。

切莫不由分说的加法运动。基层平安办理要实行细化、简单化、实用化,切莫出现“压力层层传导”异化为“压力层层加码”的现象。举个例子,集团企业要求展开隐患排查活动,集团企业要求的标准是1,分企业加码到2,分厂加码到3,班组加码到4,或许班组还需要制造条幅、画漫画、组织演讲比赛、组织常识竞赛、展开看图识隐患等活动,需要占用大量的上班、休息皇家国际娱乐手机版,让岗位员工“疲惫不堪”。基层平安办理就是按照企业的相干文件准则实行细化分解,结合自身特点有重点地、有针对性的展开相干劳动。一个简单的事经过几级加压,对基层岗位人员来说就成负担。压力传导、压实责任没有错,但要科学合理划分使命指标,不能一味到基层“念紧箍咒”,否则就是“背道而驰”,不仅达不到效果,还会起到背面作用。

编辑:李建军


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