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皇家国际娱乐手机版坚持“四个落地”助推追赶超越
皇家国际娱乐手机版:2018-10-11点击量:349 www.91219.com:皇家国际娱乐手机版 编辑:郭瑞芬 分享到:

今年以来,皇家国际娱乐手机版乙炔分厂进一步强化实施了责任目标考核准则,并将它作为分厂办理劳动重心和实现追赶超越劳动的根本保障。同时,以“铁手腕”狠抓人员办理和使命实施两大关口,将“目标完成、责任追责”两者有机结合,在强化办理、使命实施、追责问责和正向激励四个方面发力,助推分厂追赶超越的道路上阔步向前。

强化办理的落地。办理人员身上要有责任,肩上要有担子。为了更好地发挥办理人员的榜样带头作用,乙炔分厂在人员办理上苦练内功,主动出击。从白班班长以上人员划分出行政、工艺、设备、平安序列,各序列的人员划分和责任明确后,使白班班长由原来的只管具体事提高到不仅要管具体事,而且要对工段的设备、工艺及现场办理等方面全盘承担,增强了白班班长的责任认识和办理认识。同时,为了进一步历练团体,全面提高办理团体的专业技能和办理技巧,由各工程师按照生产需求,分别制定一套行之有用的办理和培训方案,经过激情演说、相互交流和现场互动等多种培训形式,从办理层的思维训练、人格修炼和内心历练等方面,全面提高基层办理者的综合素质。

使命实施的落地。责任目标考核准则的落地既是乙炔分厂办理人员的“紧箍咒”,也是“金箍棒”。为了确保各项劳动使命“层层有人管,件件有人干”,分厂明确了以厂长主考核,厂长抓工段、工程师抓重点劳动,“一级对一级承担”的责任目标考核体系,使各层级办理人员成为实施使命的践行者和推动者。自从有了“紧箍咒”和“金箍棒”,各级办理人员经过制定月度劳动使命筹划表,列出使命完成节点皇家国际娱乐手机版,做到皇家国际娱乐手机版与使命同步,使目标使命时时在推动,每周有进程,每月有成绩,皇家国际娱乐手机版认识、标准认识、责任认识都有了较大转变,

追责问责的落地。有职就有责。为了处置平安、工艺、设备各专业口出现的办理软化、涣散、弱化等不良现象,乙炔分厂重拳出击,坚决实施追责问责机制,对重点劳动推动不力者挂牌跟踪问责,狠下功夫处置等、靠、要等现象。经过每月对各工段办理情况实行评比、考核,对劳动落后的工段及其办理者实行黄牌警告,并经过约谈、跟踪督办、查验、问进度、问效果等办法督促整改。其中2018年上半年,分厂厂长对涉及考核的后20%办理人员实行约谈,约谈后,大家的心中有了目标,脚下有了力量。

正向激励的落地。为了杜绝办理人员劳动过程中出现“一鼓作气,再而衰,三而竭”的现象,乙炔分厂经过“三方面”持续提高干部团体的士气。一是注重情感激励,严刻实施谈心谈话、民主交流、家庭约访等,把办理人员也当“普通员工”实行关怀。二是注重展开多层次、多形式、多角度的树典范评先进活动,如评选“科技标兵”“优秀共产党员”“清正清廉”人物等先进集体和优秀个人,坚决不让干实事、干好事、有能力、清正清廉的干部吃亏,让干部干起劳动有动力、有奔头。三是强化业绩肯定,让干部得到认可。对业绩突出的干部利用会议、通报表扬等形式,树立先锋,激励其他干部向先进靠拢,向榜样学习,营造“不甘人后”氛围,激发团体追赶超越的好势头。

编辑:李建军


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