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??采购供应部“四个狠抓”增进质量劳动落地生根
皇家国际娱乐手机版:2018-11-01点击量:348 www.91219.com:采购供应部 编辑:韩江南 分享到:

众所周知,物资质量好坏直接关系到生产能否稳定运转,是平安生产的前提。为了提高物资采购的质量,确保生产www.91219.com能够使用上高品质的物资,保障生产平安运转,采购供应部实行“四个狠抓”,增进质量劳动落地生根。

狠抓供应商办理,加强源头控制。供应商的优劣直接决定着物资质量的好坏。采购供应部严刻控制供应商的准入关,在供应商准入前,组织企业办理部、生产技术部、生产www.91219.com等相干人员实地实行调研,对供应商的产能、规模、业绩和实际生产经营情况等实行全面了解,考察结束后所有人员在调研报告上签注意见,对于符合条件的供应商在OA系统实行准入,确保引入优质供应商。

狠抓物资验收,筑牢质量防护网。物资验收是包管采购质量的重要关口。供应人员每天及时对到货物资组织验收,采纳物资资料审核、专业验收小组验收和送第三方检验等多种方式,确保进厂物资符合要求。对于通用和消耗类物资组织使用www.91219.com人员经过测量规格参数实行表观验收,并要求厂家提供产品合格证和检验报告等相干质量证明资料;对于特殊防护用品组织安环科相干人员实行验收,要求厂家提供“三证一标”;对于电缆、钢材等材料,利用企业相干检测装备实行验收;对于企业不具备验收条件的物资,送第三方检测机构实行权威检测,确保物资质量。

狠抓准则办理,确保责任实施。采购供应部建立了《提高采购质量的十条办法》《物资验收办理办法》等各项准则,对物资的采购、到货、验收、入库等各个方面实行了详细的限定,对于出现质量问题责任人实行处罚,对于质量控制较好人员实行奖励,将责任实施到个人,提高全员质量认识。同时,建立了供应商评价体系,对供应商供货情况每半年考评一次,考评不合格的供应商及时实行淘汰。

狠抓培训劳动,提高业务水平。采购供应部按期组织相干人员实行业务方面的培训,提高人员采购水平。一是内部邀请生产技术部相干人员对企业相干的生产工艺实行讲解,使采购员了解所采购材料、设备性能和使用要求,为以后的采购劳动打下相符合的基础。二是组织相干人员去黄陵矿业、alibaba等企业学习采购、仓储的先进办理方法,提高自身业务能力,提高采购质量。

编辑:李建军


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