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实施“四项联动”,促“办理落地”
皇家国际娱乐手机版:2019-03-12点击量:1496 www.91219.com:皇家国际娱乐手机版 编辑:罗海斌 文章字符数: 1391 分享到:

2019年是集团企业实现上市目标、推动高质量发展的重要一年。为进一步增进平安管束、工艺生产、党建塑培、民生建造等劳动的高质量推动,皇家国际娱乐手机版聚氯乙烯分厂紧抓“办理落地”主题,立足本职岗位,以“快节奏推动、强力度攻坚、高效率实施”为手段,紧盯企业平安生产目标使命,实施“四项联动”行动筹划促“办理落地”,确保全年生产经营成绩再创新高。

联动基础、细节办理,防微杜渐保平安,增进“办理落地”。聚氯乙烯分厂结合2018年的平安办理现状,2019年从基础、细节和小事做起,防微杜渐,扎实展开平安劳动。一是强化平安办理团队,明确责任分工,按照分厂工艺特性实施平安分工专业化。二是以降低专业化管束风险为目标,发挥平安盯带作用,并经过细化体系和优化常规性劳动,减少办理人员的办公室办公,要求其从工艺运转、设备维修、异动变化等方面多深入现场实行盯守,发挥平安管束主动能作用。三是提高平安风险防范认识。经过每月举行一次全员平安强调教学会,细化平安教学引导内涵,强化岗位人员辨识风险、防范风险、控制风险的认识和能力。四是抓好作为平安控制。从小事、细节、简单性的作为动作去关注和展开检查剖析,细化管束办法要求,提高作为过程管束的标准性和科学性,让平安学问管束在基层“开花结果”。

联动运转、瓶颈管束,优化工艺促生产,注重“办理落地”。结合100万吨升级改造项目投产劳动,聚氯乙烯分厂重点以稳定生产、处置存在问题为导向,经过优化工艺控制,达到处置弊端和瓶颈,匹配生产,增进工艺生产目标使命全面完成的目的。一是经过“师带徒”“精岗筹划”“模拟培训”等方式,全面提高人员操纵技能水平,杜绝误操纵事件。二是积极展开设备维护“全生命周期办理”劳动,科学合理展开设备维护保养劳动,保障设备检维修及时到位,为生产系统持续安稳运转奠定坚实的物质基础。三是结合升级改造项目开车试运转情况,积极推动并处置如单体管线及设备自聚、回收系统排水影响、7℃水设备腐蚀泄漏等影响当前生产系统存在的瓶颈问题,促生产系统保障生产系统以高效率持续安稳运转。

联动党建、塑培提高,凝心聚力强团体,提高“办理落地”。按照企业党建体系整体规划,聚氯乙烯分厂深入推动党建劳动高质量运转。一是每月制定一项较为突出的“党建+”劳动,同时按照党工团活动筹划积极展开相干劳动,进一步发挥群团合力凝聚人心的作用,带动全体员工积极向上。二是设立“组织纪律督查组”。对生产办理、纪律标准、人员思想作风等劳动实行监督检查,确保营造一只风清气正、积极向上、担当有为的坚强团体。三是积极展开谈话沟通劳动。要求各层级办理干部积极展开谈心谈话沟通劳动,经过谈话沟通,正面积极引导人员,减少隔阂矛盾,激励全体人员努力劳动。四是持续加强人才团体建造。紧紧抓住“员工塑培”劳动作为人才团体建造的切入点,重点做到“师带徒”劳动,发挥好“传、帮、带”作用。同时,扎实展开技能提高劳动,经过专题专项培训、专项激励等办法,持续优化锻造团体,切实提高人员的理论常识和技能操纵水平,努力建造一支有凝聚力、有战斗力、有学习力、有创造力的专业团体。

联动务实、办事认识,履职尽责盯民生,夯实“办理落地”。结合企业“办理落地”的劳动思路,聚氯乙烯分厂找准劳动核心和重点,尽力克服虚、假、空的现象,履职尽责紧盯民生建造劳动,全心全力为员工办事。一是做到办事基层劳动。要求分厂厂长、工程师每月不少于一次班组、岗位的调研劳动,与岗位人员敞开心扉的互动交流沟通,并将调研反馈的问题汇总并积极处置,拉近干群关系。二是重点围绕员工较为关注的问题,要求办理人员多引导基层、帮助基层、少推诿、多担当,帮助他们处置劳动和生活中的问题,切实为基层员工排忧解难。三是要求各层级结合实际科学合理安排劳动,减少繁文缛节,简化劳动流程,为员工减负,让员工切实把重心放在平安操纵上,“发扬钉钉子的精神把群众劳动做实。”

编辑:李建军


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